Plano de Negócios para Captação de Investimentos
Descubra o caminho para o sucesso do seu negócio
O Plano de Negócios da Orni é uma ferramenta poderosa para o seu negócio, criado por second founders e um time de apoio com mais de
10 especialistas, ele credibiliza e dá segurança para sua empresa na busca de investimentos ou para o desenvolvimento saudável do seu negócio.
Nosso propósito é impulsionar o empreendedor no desenvolvimento da sua tecnologia, com inovação.
Essencial para Captação de Recursos
Maior chance de investimentos
Investidores procuram negócios que estejam preparados para adversidades do mercado. Por isso, possuir um plano de negócios aumenta consideravelmente suas chances de sucesso na captação de recursos financeiros, sendo o plano de negócios inclusive o direcionador para:
Quanto a empresa precisa captar;
Modalidades de captação desse recurso;
Onde o investimento será utilizado.
Fonte: FIA Business School
Você Sabia?
Metade das
startups não
duram 5 anos
Esse é um problema comum para negócios em estágio inicial, no qual 25% das startups acabam encerrando suas atividades no primeiro ano. O número aumenta para 50% após o quarto ano, por conta de diversas falhas de planejamento.
Você pode diminuir esse risco para ter maior assertividade da sua empresa. Continue sua leitura e conheça mais sobre o Plano de Negócios Orni, logo abaixo.
Fonte: ABSTARTUPS
Entenda o Plano de Negócios Orni
Plano de Negócios
Desenvolvido para a startup que possui uma ideia inovadora, mas entende que precisa estruturar um planejamento completo do seu negócio para obter sucesso, o Plano de Negócios contempla:
1.
Conceito do Negócio
Análise de atividade, segmentação e rentabilidade, tamanho e dores do mercado, e análise de concorrentes.
2.
Aqui estruturamos seu negócio para que você tenha assertividade no mercado.
3.
Participação, Desenvolvimento e Investimento
Custos totais estimados, estratégia de investimento, assessoria de parceiros (contábil, jurídica, funding, financeira, comercial, marketing e design) e assessoria da ORNI.
4.
Modelo do Negócio
5.
Abordagem Estratégica
Análise de custos para execução, análise de impacto (ESG), estimativas de marketing, comercial e vendas, planejamento organizacional e investimento previsto.
Depoimentos
